后所煤礦｜打贏“攻堅戰(zhàn)” 再創(chuàng)“新戰(zhàn)績”
2024-09-18 17:44
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后所煤礦面對171701綜采工作面停采區(qū)域處于斷層破碎帶和應(yīng)力集中區(qū)，頂板破碎，礦壓顯現(xiàn)強烈，巷道整體變形嚴重等諸多復(fù)雜的問題，公司上下團結(jié)一心，勇于擔當，各級黨組織強化責任落實，迎難而上，安全高效優(yōu)質(zhì)地完成了171701綜采工作面“三機一架”回撤工作，為綜采工作面的連續(xù)高效運作及年度原煤生產(chǎn)目標的順利達成奠定了堅實基礎(chǔ)。
精心組織，高位推動
為打贏171701工作面回撤這場硬仗，圓滿完成年度任務(wù)目標，公司黨委高度重視，成立以黨委副書記、總經(jīng)理為組長的回撤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專題會議，對施工工藝、人員組織、現(xiàn)場管理、線路規(guī)劃以及后勤保障等工作進行了充分研判和全面部署。建立上下“三級聯(lián)動”工作機制，每班均實施公司、煤礦、連隊管理人員及技術(shù)員現(xiàn)場盯守，督促落實規(guī)程措施，第一時間協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織，解決安全風險、技術(shù)難題，做到現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場會商、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場解決。同時不斷優(yōu)化工藝方案，細化職責分工，明確目標任務(wù)及要求，為工作面安全順利回撤做好充足準備。
筑牢思想，齊抓共管
為保證回撤工作順利進行，公司各級黨組織充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職工的強大行動力，以“黨員安全示范責任區(qū)”“黨員身邊無事故”等黨建品牌活動為載體，深入開展“五必訪六必談”工作，解決職工家庭之困和思想之憂，為全體干部職工打好思想“預(yù)防針”，積極引導(dǎo)全體干部職工克服時間短、任務(wù)重等困難，穩(wěn)步推進各項工作，為工作面安全順利回撤注入強勁力量。
技術(shù)先行，勇于創(chuàng)新
公司技術(shù)攻關(guān)團隊多次深入現(xiàn)場查看回撤工作，采取不同幅度的調(diào)采工作面機頭和機尾段的方式，避開斷層破碎帶和應(yīng)力集中區(qū)，逐漸縮減綜采支架個數(shù)和刮板輸送機長度，使綜采支架總量和工作面斜長分別縮減到原計劃的50%和50.33%，大幅減少了回撤總工程量。同時，在工作面中段掘短距離回撤巷道，工作面實行分段回撤，并結(jié)合工作面頂板和傾角實際，采用綜采支架調(diào)向的方式做好臨時支護，極大提高了液壓支架的回撤速度，使每班均保持在3架以上。通過一系列的技術(shù)創(chuàng)新和組織協(xié)調(diào)，實現(xiàn)回撤期間零事故、零違章、零輕傷以及綜采工作面回撤搬家不停產(chǎn)、無縫銜接出煤的目標，回撤期間新工作面生產(chǎn)原煤19390噸。
下一步，后所煤礦將堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，全面壓實“三精管理”，進一步強化安全保障體系，深化企業(yè)內(nèi)部改革，加速科技興企步伐，積極推動公司“一核兩極”戰(zhàn)略的落實與發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工凝心聚力、奮勇前行，全力沖刺年度奮斗目標，為集團高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入后所煤礦力量。
報送單位：后所煤礦公司