曲煤焦化｜瘦身提質(zhì)，解鎖生產(chǎn)經(jīng)營成效“變現(xiàn)”新路徑
2024-09-06 17:37
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在新時代深化改革的進(jìn)程中，曲煤焦化公司緊跟國家深化國有企業(yè)改革步伐，嚴(yán)格踐行“三精管理”理念，將黨建工作與業(yè)務(wù)深度融合，全面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，持續(xù)譜寫改革發(fā)展新篇章。
黨建引領(lǐng)聚合力，厚植優(yōu)勢促發(fā)展
公司黨委以“紅焦紅 心廉新”黨建品牌為“載體”，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底、齊抓共管”的工作格局。通過開展“三鏈”黨建賦能專項行動，以點帶面，以鏈促產(chǎn)，進(jìn)一步延伸黨建工作觸角。同時，建立“領(lǐng)辦項目”、“攻關(guān)項目”、“創(chuàng)新項目”三級體系，形成“黨委抓總、部門協(xié)同、支部落實”的聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。
夯實安全強(qiáng)管理，牢牢守住生命線
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，聚焦安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新管理模式，通過設(shè)立合理化建議“直通車”、實施安全“網(wǎng)格化”管理、評選“黨員安全生產(chǎn)示范崗”及“安全小能手”等活動，有效激發(fā)了全員參與安全管理的積極性，營造了濃厚的安全文化氛圍。同時，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)智能化建設(shè)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提升安全監(jiān)管的精準(zhǔn)度和有效性，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供堅實保障。
持之以恒挖潛能，精細(xì)管理增動力
曲煤焦化公司深挖管理、設(shè)備、人員潛力，通過標(biāo)準(zhǔn)化操作、規(guī)范化設(shè)備維護(hù)、精細(xì)化過程控制及精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析，推進(jìn)精細(xì)化管控水平全面提升。甲醇裝置實現(xiàn)“百日紅”長周期穩(wěn)定運(yùn)行，彰顯管理成效。同時，持續(xù)開展全員全流程“開源節(jié)流、降本增效”活動，將降本增效成果與勞動競賽獎相結(jié)合，創(chuàng)新激勵機(jī)制，激發(fā)員工積極性。截至8月，已累計開展降本增效、開源節(jié)流項目68項，實現(xiàn)降本增效5443.88萬元。加速推進(jìn)智能化建設(shè)，運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、SAP、智能物流系統(tǒng)及OA辦公系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度改造、升級，推動智能化工廠建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向穩(wěn)步邁進(jìn)。
強(qiáng)化高技能人才培養(yǎng)，賦能高質(zhì)量發(fā)展
人才培養(yǎng)是科技創(chuàng)新的不竭動力。曲煤焦化公司不斷深化與高校、科研機(jī)構(gòu)等外部創(chuàng)新主體的合作，構(gòu)建起產(chǎn)學(xué)研用深度融合的創(chuàng)新生態(tài)體系，攻克了一批關(guān)鍵核心技術(shù)難題，成功培育出一支高素質(zhì)、高技能的技術(shù)人才隊伍。其中，技師工作站負(fù)責(zé)人榮獲“2024年云南省政府特殊津貼”，公司職工獲評“2024年云南省有突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才”榮譽(yù)。
展望未來，曲煤焦化公司將持續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持深化改革不動搖，踐行“三精管理”不懈怠，全面提升企業(yè)的核心競爭力和市場適應(yīng)能力，為公司的高質(zhì)量、高水平發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
報送單位：曲煤焦化公司