云煤集團召開6月所屬公司經(jīng)營績效評價例會和總部月度例會
2024-06-17 14:49
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6月14日,集團召開了2024年6月所屬公司經(jīng)營績效評價例會和總部月度例會,集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建嵩出席會議并講話。
會上,集團黨委委員、副總經(jīng)理繆和星對集團5月份經(jīng)濟運行總體情況進行了分析,對6月份經(jīng)營工作進行了安排部署,總部各部門、云南大為化工裝備制造有限公司、云南曲煤焦化實業(yè)發(fā)展有限公司、云南后所煤礦有限公司、云南東源羅平東城煤礦有限公司、云南陸東煤礦有限公司圍繞5月份經(jīng)營情況、重大專項工作推進情況及下一步工作目標、計劃和措施作現(xiàn)場匯報。
會議指出,5月以來,集團上下扎實開展黨紀學習教育,認真貫徹落實集團一季度經(jīng)濟運行分析會及4月月度例會精神,深入貫徹“三精管理”理念,積極推進“三型總部”建設,加快重大專項推進,云煤集團營業(yè)收入、利潤總額、經(jīng)營凈現(xiàn)流環(huán)比增加,整體實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
會議要求,一是集團總部各部室、各所屬單位要充分認識當前安全生產(chǎn)工作面臨的復雜嚴峻形勢,進一步強化風險意識、責任意識,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。二是各所屬單位要認真落實年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,加強生產(chǎn)組織,有序釋放產(chǎn)能,全力完成目標任務。三是各所屬單位要進一步提高政治站位,深入思考分析,強化降本增效、管理改革、技術創(chuàng)新等工作,千方百計抓好重點虧損企業(yè)控虧扭虧。四是集團總部各部室、各所屬單位要突出重點抓住關鍵,抓細抓實項目工程建設管理各項工作,抓進度、提質量、控投資、保安全,加快工程項目建設。五是要加快推進新一輪國企改革深化提升行動等系列改革工作,以釘釘子精神抓落實,在重點難點任務上務求突破,取得實效,確保各項目標任務如期完成。六是要嚴格按照計劃和清單,抓好云南能投集團和云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團一體化經(jīng)營專項任務和集團2024年生產(chǎn)經(jīng)營暨改革發(fā)展重大專項工作任務落實,確保各項重點工作落地。
集團領導班子成員、總部各部室負責人、員工代表,各所屬單位主要領導參加會議。
報送單位:集團黨委工作與人力資源部