創(chuàng)新人才培育體系 為企業(yè)發(fā)展賦能
2024-05-23 13:43
閱讀次數(shù)：899次
近年來，云南曲煤焦化實業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱“曲煤焦化”）大力推動人才隊伍建設(shè)改革工作，在員工成長成才晉升通道上下功夫，大力實施人才強(qiáng)企工程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
突出五大措施
一是健全員工年度培訓(xùn)體系。查漏補(bǔ)缺、挖掘潛力，從員工需求和薄弱處著手，從安全管理、工藝技術(shù)等方面實施培訓(xùn)。二是加大校企合作、產(chǎn)教融合力度。公司與中國科學(xué)院理化研究所、云南大學(xué)、山西大學(xué)、昆明理工大學(xué)等高校及研究院建立“產(chǎn)-學(xué)-研”新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的科技合作機(jī)制。三是激發(fā)員工自我提升。制定教育培訓(xùn)管理制度，鼓勵廣大員工主動自學(xué)考試，提升學(xué)歷、技能等級等。截止目前，員工學(xué)歷提升182人、職稱晉升226人、技能等級取證34人、注冊師類等級49人。四是全面開展員工技能提升培訓(xùn)。將工程技術(shù)人員技能提升與經(jīng)營班子績效薪酬掛鉤實施專項考核，強(qiáng)化結(jié)果運用。五是樹立業(yè)績導(dǎo)向風(fēng)向標(biāo)。修訂完善《先進(jìn)評比表彰實施方案》，在激勵員工創(chuàng)優(yōu)爭先的同時，也不斷激發(fā)著企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。截止目前，累計評選出優(yōu)秀團(tuán)隊14個；勞動模范11名；特殊貢獻(xiàn)獎5個（集體）；優(yōu)秀管理者5名；優(yōu)秀員工443人次。
大膽探索青年人才成長有效途徑
制定《公司優(yōu)秀年輕人才掛職鍛煉實施方案》，按照安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、市場經(jīng)營、財務(wù)金融、黨群綜合“6+N”模式，分類建立人才信息庫，公司嚴(yán)格按照干部標(biāo)準(zhǔn)對掛職人員進(jìn)行管理，讓“想干事、肯干事、干成事”的人，有機(jī)會、有平臺、有前途，確保人才使用上有梯隊、選擇上有空間。近年來，共評選出21名優(yōu)秀年輕人才到干部崗位掛職鍛煉，其中8名被選拔為中層干部。
打破傳統(tǒng)模式
打通技術(shù)工人成長成才通道
制定《公司技術(shù)人才管理辦法》，落實技術(shù)工人培養(yǎng)體系和培養(yǎng)機(jī)制，通過考核評審，把技術(shù)工人選聘為運行工程師、副主任工程師、技術(shù)人才等，打通技術(shù)工人成長成才“雙通道”，讓技能強(qiáng)企之路越走越順暢。近年來，累計評選出72名運行工程師、8名副主任工程師，共80名技術(shù)人才。
創(chuàng)建站室
使員工價值得到最大化釋放
公司現(xiàn)有2個省級技師工作站，1個省級員工創(chuàng)新工作室，1個珠源技師工作站，1個曲靖市創(chuàng)新工作室。自站室建立以來，各工作站（室）專利發(fā)明、研發(fā)項目、創(chuàng)新成果層出不窮，截止目前，擁有專利122項，其中11項發(fā)明專利，111項新型實用專利。3個研發(fā)項目榮獲云南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎。截止目前，公司站室建設(shè)獲得政府稅收補(bǔ)助42萬元，獲得研發(fā)獎補(bǔ)資金共計662.77萬元。
下一步，曲煤焦化公司將持續(xù)把人才培育作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源來抓，以精雕細(xì)琢、精益求精的工匠精神，激勵廣大員工成長成才，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
報送單位：曲煤焦化公司