【基層調(diào)研】集團專職外部董事寸延峰到集團生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部和戰(zhàn)略投資管理部調(diào)研指導工作
2023-09-27 11:32
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近期，集團公司省屬企業(yè)專職外部董事寸延峰一行到集團生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部和戰(zhàn)略投資管理部開展調(diào)研指導工作。集團生產(chǎn)技術(shù)部部長楊文勇、經(jīng)營管理部部長劉道精、戰(zhàn)略投資管理部主持工作副部長郭偉參加調(diào)研。
在生產(chǎn)技術(shù)部，寸延峰一行深入集團調(diào)度指揮中心，詳細了解了調(diào)度指揮中心運行情況，聽取了安全生產(chǎn)信息化調(diào)度系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的相關(guān)介紹。楊文勇就生產(chǎn)技術(shù)部基本情況、今年以來集團生產(chǎn)運行、五化建設(shè)和科技創(chuàng)新等方面的工作情況進行了詳細匯報。寸延峰指出，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心工作，集團要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展各項工作，生產(chǎn)技術(shù)部要認真學習、準確定位，確保生產(chǎn)安全和技術(shù)規(guī)范，強化管理、準確調(diào)度，確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)，加大力度、對標對表，持續(xù)推進“五化”建設(shè)，解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
在經(jīng)營管理部，劉道精對部門基本情況、今年1至8月集團營銷管理、招標采購管理和運行管理等方面的工作情況進行了詳細匯報。寸延峰指出，運營管理是核心工作，是“指揮棒”也是“方向標”，經(jīng)營管理部要認真學習、明確定位，確保集團運營正常，搭好平臺、依法合規(guī)，打好集團融資基礎(chǔ)，強化經(jīng)營、統(tǒng)籌布局，做大做強市場經(jīng)營工作，提高認識、服務(wù)企業(yè)，做好招投標工作。
在戰(zhàn)略投資管理部，郭偉對部門基本情況、有關(guān)工作開展情況、存在問題及困難，下一步工作計劃及措施等進行了詳細匯報。寸延峰指出，戰(zhàn)略投資管理是企業(yè)的靈魂，也是董事會的工作重心，戰(zhàn)略投資管理部要強化戰(zhàn)略引領(lǐng)、準確定位，確保集團公司發(fā)展方向，加強學習、提升能力，提高各項工作的效率，加強研判、強化風險防范措施，為企業(yè)決策提供有效支持，聚焦主業(yè)、多種渠道，做好大項目的服務(wù)工作，加強溝通、發(fā)揮合力。
調(diào)研中，寸延峰詳細詢問了當前各部門重點工作推進情況，就工作中遇到的問題與困難、下一步工作目標思路舉措與各部門進行了深入溝通交流，充分肯定了各部門在工作中取得的成績，并就推動集團各項工作高質(zhì)量發(fā)展提出了意見和要求。寸延峰強調(diào)，總部各部門作為集團重要的職能中樞，肩負著重要的職責使命，必須強化管理。各部門要加強理論學習，強化崗位培訓，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量水平，要加強作風建設(shè)，強化責任擔當，深入基層服務(wù)，推進工作落實，努力打造“學習型、服務(wù)型、實干型”的集團。
報送單位：集團經(jīng)營管理部