對標(biāo)先進(jìn)強(qiáng)本領(lǐng) 追趕超越向未來——集團(tuán)召開對標(biāo)管理現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會
2022-07-27 10:29
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為加快推進(jìn)對標(biāo)管理工作，推廣對標(biāo)示范企業(yè)、標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法，總結(jié)工作成效，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，近日，云煤（煤化）集團(tuán)召開對標(biāo)管理現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流分享會，集團(tuán)黨委書記、董事長寧德剛出席會議，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建嵩主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事、總部各相關(guān)部門及各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，解化化工、先鋒煤業(yè)、曲煤焦化、后所煤礦4家企業(yè)圍繞各自企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營、對標(biāo)管理工作開展情況、改革發(fā)展中存在的問題以及下一步工作規(guī)劃等方面作了深入交流發(fā)言。
本次會議既是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題的分享會，更是一次統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌安排、領(lǐng)受任務(wù)的推進(jìn)會。會議指出，各所屬企業(yè)要直面生產(chǎn)經(jīng)營亟需解決的問題，深入學(xué)習(xí)解化化工、先鋒煤業(yè)、曲煤焦化、后所煤礦4家企業(yè)“不等不靠不懈怠、敢拼敢干敢擔(dān)當(dāng)”的工作精神，深入挖掘和充分借鑒對標(biāo)企業(yè)的做法經(jīng)驗(yàn)和特色亮點(diǎn)，對照自身存在的問題和不足，深刻剖析問題存在的原因，制定出切實(shí)可行的工作方案，狠抓工作落地見效、開花結(jié)果。
會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)總部各部門、各所屬企業(yè)要進(jìn)一步提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會開展對標(biāo)管理工作的重要意義，深入踐行“三個工作法”，堅持問題導(dǎo)向，擺脫慣性思維，摒棄松懈情緒，聚焦上半年生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以對標(biāo)提升行動為抓手，明確方向、壓實(shí)責(zé)任、真抓實(shí)干、抓好抓實(shí)企業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作。
會議要求，集團(tuán)各所屬企業(yè)一是要進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化改革創(chuàng)新體制機(jī)制，提高企業(yè)精細(xì)化管理能力和管理水平，精心組織，壓實(shí)責(zé)任，確保年度目標(biāo)任務(wù)按期完成或超額完成；二是要以高度政治自覺抓實(shí)抓細(xì)巡視反饋問題的整改，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，堅守安全底線和環(huán)保底線，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行；三是要組織精干力量全力推進(jìn)證照辦理和資源整合事宜，有效提升資源配置效率和發(fā)展質(zhì)量效益；四是要因地制宜編制“一礦一策”方案，推動智能化綠色礦山建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
下一步，集團(tuán)將認(rèn)真總結(jié)成立三年以來取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，深刻分析高質(zhì)量發(fā)展存在的問題和短板，結(jié)合工作實(shí)際，運(yùn)用對標(biāo)方法，真正發(fā)揮補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的工作實(shí)效，不斷強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營管控能力，提高市場競爭力，以高度的責(zé)任感和使命感把各項(xiàng)工作推向深入，奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
報送單位：集團(tuán)經(jīng)營管理部