云煤（煤化）集團黨委副書記、總經理高建嵩一行到田壩煤礦公司開展2022年一季度生產經營工作督導調研
2022-04-29 11:09
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近日，云煤（煤化）集團黨委副書記、總經理高建嵩，黨委委員、副總經理張清，總經理助理杜昌華一行到田壩煤礦公司開展2022年一季度生產經營工作督導調研。田壩煤礦公司領導班子成員及各部門相關負責人參加督導調研座談會。
督導組一行深入公司二號井、選煤廠、矸石山，實地查看了公司生產經營、重點項目推進及環(huán)保整治等工作開展情況。座談會上，督導組聽取了公司目前基本情況、財務狀況的匯報，重點對2022年一季度公司生產經營指標完成情況、重點工作推進情況及下步工作計劃、措施等進行了詳細了解，就公司生產經營工作中存在的問題與困難提出了針對性指導意見和建議。
集團黨委副書記、總經理高建嵩強調，田壩煤礦公司要堅持“四個始終”，高質、高效、有序推進下階段各項工作。一要提高政治站位，始終做到信心堅定。要站在以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開和助推集團高質量發(fā)展的高度，統(tǒng)一思想，筑牢解困信心，負重前行，積極開源節(jié)流，降本增效，維持公司平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢；二要推進作風革命效能革命，始終做到高效務實。牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，成立工作專班，研討脫困對策，制定有針對性、實效性、可操作性的改革方案。三要推行項目工作法，始終做到狠抓落實。堅持任務項目化、項目清單化、清單具體化，對公司安全環(huán)保管控、生產經營、節(jié)能降耗技改、井下采掘接替、“三項制度”改革和證照辦理等重點工作任務進行逐項分解，制定任務清單，實施“掛圖作戰(zhàn)”，構建起任務明確、要求具體、責任明晰、運行順暢、務實管用的工作落實機制，確保全年工作任務落實落細。四要推行一線工作法，始終做到深入一線。將工作的重心轉移到生產現(xiàn)場，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，當場解決問題，推進工作再提速、再落實，努力開創(chuàng)公司生產經營工作新局面。
報送單位：田壩煤礦公司