云南大為化工裝備制造有限公司實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”
2022-03-04 16:16
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人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。今年以來(lái)，云南大為化工裝備制造有限公司以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的加速度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”。截至2月底，公司壓力容器、建材機(jī)械等化工裝備的銷(xiāo)售訂單額累計(jì)達(dá)8373萬(wàn)元，同比2021年增長(zhǎng)了810%。
為實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)效益最大化，大為化工裝備公司提早謀劃、統(tǒng)籌安排、周密部署，公司在2021年年底召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，安排部署具體工作，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化職責(zé)分工，壓實(shí)主體責(zé)任，重點(diǎn)在以下三個(gè)方面發(fā)力：一是在市場(chǎng)布局強(qiáng)化上發(fā)力，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入一線開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，大力推進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制，提升市場(chǎng)把控的整體性、系統(tǒng)性、針對(duì)性；二是在營(yíng)銷(xiāo)管理提升上發(fā)力，落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和市場(chǎng)策略，深入客戶(hù)群體，直擊客戶(hù)需求和痛點(diǎn)，切實(shí)做到“貼近客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)，高效服務(wù)、品質(zhì)服務(wù)”，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤指導(dǎo)制，形成黨政“一把手”一線帶隊(duì)、分管營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，基層員工分塊突破的工作機(jī)制；三是在營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍精氣神提振上發(fā)力，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，堅(jiān)定信心、凝心聚力、奮力拼搏、攻堅(jiān)克難，以“慢不得”的危機(jī)感、“等不得”的責(zé)任感、“拖不得”的緊迫感，投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。
下一步，公司將深入貫徹落實(shí)黨中央決策部署和省委市委、集團(tuán)黨委工作要求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶(hù)為中心、效益為目標(biāo)，深耕核心區(qū)域、聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)策略；優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)、深化客戶(hù)合作，持續(xù)提升履約質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；強(qiáng)化管理提升、塑強(qiáng)開(kāi)拓能力，精準(zhǔn)布局省內(nèi)外市場(chǎng)，永葆搏擊市場(chǎng)的銳氣和能力，為公司轉(zhuǎn)型智能化裝備制造平臺(tái)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
報(bào)送單位：大為化工裝備公司
報(bào)送人：王亞